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Aug 20, 2023

Cosa vogliono i colleghi

Dove lavorano le persone in questi giorni? La risposta è certamente più complicata che semplicemente "nella cabina dell'ufficio" o "all'interno dell'ufficio di casa". Il concetto di “ibrido strutturato” cresce del 20%

Dove lavorano le persone in questi giorni?

La risposta è certamente più complicata che semplicemente "nella cabina dell'ufficio" o "all'interno dell'ufficio di casa".

Il concetto di “ibrido strutturato” è aumentato del 20% su base trimestrale, con oltre il 30% delle aziende che ora chiede ai dipendenti di entrare in ufficio un numero minimo di giorni a settimana, secondo il Flex Report del primo trimestre 2023 che ha analizzato le abitudini lavorative di oltre 100 milioni di dipendenti. Il 42% delle aziende richiede ai propri dipendenti di lavorare in ufficio a tempo pieno.

Ma sia che svolgano ruoli “ibridi strutturati” o siano completamente remoti, un numero crescente di dipendenti abbandona l’ufficio di casa e si dirige verso un luogo di coworking.

“Il pendolarismo va bene... ma fare il pendolare per un'ora e mezza nel traffico? Assolutamente no", afferma Peter, manager di un'azienda Fortune 1000 con sede ad Alpharetta.

"Ho dei bambini piccoli, l'ufficio a casa semplicemente non funziona per me", ha detto a Hypepotamus Peter (che desiderava che il suo nome fosse cambiato per mantenere l'anonimato nell'articolo). Si è trasferito da Manhattan ad Atlanta durante la pandemia e, anche quando la sua azienda ha chiamato per tornare in ufficio nel 2022, ha continuato a lavorare nella sede di Switchyards nel West Midtown, in media, a due giorni di distanza.

"Ci siamo semplicemente arresi", ha detto Ashley (che ha voluto usare solo il suo nome nell'articolo), quando le è stato chiesto perché la sua agenzia di 10 persone ha rinunciato ai propri uffici all'inizio del 2023 e ha deciso invece di pagare gli abbonamenti al coworking dei dipendenti. . “La maggior parte di questi posti costano 100 o 200 dollari al mese. È un grande risparmio sui costi.”

I giorni in cui gli spazi di coworking erano inondati da nomadi digitali e imprenditori individuali sono ormai lontani. Oggi, un membro della C-Suite di una startup in rapida crescita ha le stesse probabilità di lavorare in uno spazio di coworking come qualcuno di un'agenzia di marketing o di un'azienda Fortune 500.

Ma alla fine, sia i dipendenti che i datori di lavoro cercano flessibilità e personalizzazione nel quando e nel dove lavorare. Quindi gli stessi spazi di coworking stanno cambiando per stare al passo con la domanda.

Lauren Walker, Chief Marketing Officer presso Coworks con sede nella Carolina del Nord, ha affermato che la definizione di spazio di coworking è molto più ampia oggi rispetto al passato.

“Abbiamo vissuto tutti il ​​Covid. Abbiamo tutti capito cosa significava lavorare improvvisamente da casa e poi ridefinire cosa significasse andare in ufficio. Gli spazi di coworking che hanno superato il COVID sono diventati un “terzo spazio” per le persone che non volevano lavorare al tavolo della cucina, ma non volevano nemmeno fare il pendolare per un’ora”, ha detto Walker.

Per accogliere i nuovi membri, ora ci sono spazi di coworking con opzioni integrate di assistenza all’infanzia, comunità di membri incentrate sulle minoranze, sale conferenze flessibili e persino spazi di laboratorio per le aziende incentrate sulla scienza.

"L'ombrello del coworking è diventato così grande e [esso] include qualsiasi attività che abbia un modello di abbonamento e uno spazio flessibile... gli elementi di differenziazione non sono solo mobili fantastici, WiFi e caffè", ha detto a Hypepotamus. Ha sottolineato il fatto che alcuni spazi di coworking stanno aggiungendo servizi di ristorazione o vantaggi per il benessere per stare al passo con le richieste dei membri.

E la ricerca suggerisce che gli spazi di coworking possono avere impatti tangibili sulle prestazioni sul posto di lavoro – qualcosa che potrebbe essere una nota positiva per i datori di lavoro diffidenti nei confronti di un modello remoto o ibrido. Uno studio di ricerca della Harvard Business Review suggerisce che gli spazi di coworking stanno riempiendo un vuoto importante nel dibattito sul “futuro del lavoro”, poiché i dipendenti che lavorano da un luogo di coworking forniscono una via di fuga dalle interazioni quotidiane con i colleghi pur ottenendo la dose necessaria di interazione sociale.

Al di fuori dei grandi attori aziendali come Venture X, WeWork, Regus e Industrious, il sud-est ha visto spuntare diverse opzioni di coworking nostrane. Luoghi come Raleigh Founded, American Underground a Durham, The Hub a Birmingham e Alkaloid Networks ad Atlanta sono diventati parti importanti dell'ecosistema imprenditoriale e commerciale di ogni città.

Switchyards, un concetto di "club di lavoro" di quartiere iniziato nel centro di Atlanta, ha ora aperto nove sedi in tutta la città e si espanderà a Nashville questo autunno. Aziende come Roam sono cresciute anche ad Atlanta e Dallas, mentre Thrive Coworking sta conquistando i sobborghi settentrionali di Atlanta e città come Charleston, Greenville, Holly Springs, Asheville e Birmingham.